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一年来,
我局在认真抓好现有制度落实的同时,不断健全制度内容,完善制度体系,扩大监管范围,先后出台《工作人员在职继续学习教育规定》、《退休人员管理办法》、《局机关办公用品管理办法》和《基层国土资源所内部管理制度汇编》等一系列规章制度,系统内部管理制度化、规范化水平进一步提升。在以制度管人、管事、管权的同时,积极推行人性化管理,凝聚了人心,激励了斗志。全面完成全系统依照公务员制度管理人员定编定岗工作,及时落实住房公积金缴纳政策,保障了基层所人员的福利待遇。
为树立典型,弘扬先进,在全系统组织开展了年度先进工作者和国土资源管理“十佳卫士”评选活动,全系统呈现出创新、创先、创优的可喜局面。
宽松和谐、严肃活泼、积极向上的人文环境为圆满完成各项工作任务提供了重要保证。
在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到工作中还面临着一定的矛盾、困难与问题,主要表现在:一是
建设与保护、满足眼前用地需求与促进可持续发展、参与宏观调控与维护微观利益的矛盾十分突出,对资源保障工作提出了更高要求;二是节约土地与浪费土地并存,集约利用与粗放利用并存,推进土地节约、集约利用工作任重而道远;三是土地违法现象屡禁不止,涉土信访量居高不下,既要严格执法,又要保障地方发展,给我们工作提出了更高挑战;四是
征地、拆迁工作中,维护农民的土地合法权益与政策的要求仍有差距,坚持依法行政十分迫切。对此,我们将在今后工作中认真研究并加以解决。
2007
年,我市国土资源管理工作
总体工作思路是:紧扣一条主线,即:全面落实国务院
31号通知精神;履行好两项职能,即:保护资源与保障发展;夯实三个基础,即:基础业务、基础设施、基础队伍;规范四种行为,即:个人行为、审批行为、执法行为、服务行为;创建五型机关,即:创建学习型、服务型、创新型、竞争型、廉政型;力求在行业管理上求规范,在业务建设上求突破,在部门形象上求提升。
围绕上述指导思想和工作思路,主要抓好以下几方面的工作:
1
、强化土地用途管制,实现耕地占补平衡
。
严格土地利用总体规划审查,认真实施土地利用年度计划管理,杜绝乱占滥用耕地现象的发生。进一步完善基本农田管护体系,严格执行“五不准”和“四严禁”规定,确保全市基本农田数量不减、用途不变、质量不降。按照严格土地管理的要求,依据经济社会发展形势,结合镇村布局规划,
科学编制土地利用总体规划
,合理布局各业用地,
充分发挥规划的引导、调控作用
。结合社会主义新农村建设,认真实施土地复垦开发整理,加快推进挂钩试点工作,增加有效耕地面积,改善农村生产生活条件。
2
、推进土地集约利用,保障经济社会发展
。合理安排年度用地计划指标,优先保障
城市建设、工业、三产用地,
优化土地利用结构和布局。
健全完善建设项目用地预审办法,明确投资规模、投资强度、注册资本、产值税收等要求,
从源头上引导好和控制住建设项目用地
。在
2006年单位建设用地大调查的基础上,
建立全市建设用地台帐和建设用地管理信息系统,实现建设用地日常动态管理。灵活运用“易主”、“易权”、“易用”等手段,着力在盘活存量建设用地上下功夫,做文章,拓展土地供应渠道。加大闲置土地处置力度,对闲置或部分闲置一年的依法收取闲置费,闲置两年的报请市政府无偿收回。
3
、深化使用制度改革,提高资源开发利用水平
。坚持依靠市场配置土地资源,划拨范围以外的用地一律实行有偿使用,经营性用地和工业项目用地一律上市竞价出让。依据全市土地需求状况,合理编制
2007年土地供应计划和上市计划,适度调节土地供求关系,最大限度显化土地资源的资产属性。加快集体建设用地流转步伐,对村办企业、卫生室等经批准的集体建设用地,通过出让、作价入股、出租等方式安排用于小中项目。巩固矿产资源开发秩序整治成果,矿业权全面推行有偿使用,粘土资源全部上市竞价出让,督促落实溪桥、河失境内企业用气一厂一管、仪表计量供气等措施,杜绝无偿使用
CO2资源行为。
4
、强化土地执法监察,全面规范国土资源管理秩序
。以“五五”普法为契机,全方位、多层次宣传国土资源管理法律法规,提高全市尤其是各级领导干部的土地法制意识。认真落实动态巡查责任制,
建立重点区域信息员网络,
加强土地巡查,确保土地违法行为发现及时,处理迅速。建立土地违法案件形势分析制度,及时向市四套班子、各乡镇党委政府负责人通报全市违法用地动态、成因及相关法律责任,便于各级了解和掌握违法用地形势。探索多部门联动执法机制,借助兄弟部门力量,力争把所有土地违法案件查处到位,人员责任追究到位,以案示法,有效遏制违法案件高发态势。在深入开展创建“土地执法模范县(市)”和“土地执法模范乡(镇)”活动的同时,在全市开展创建“土地执法模范村”活动,充分调动村、组力量参与土地执法监察工作,以村带镇,以镇带市,达到全面规范国土资源管理秩序的目的。
5
、加强基础业务建设,夯实国土资源管理工作基础
。
健全土地登记制度,全面实行土地预登记,推进建设项目竣工验收正常化、规范化开展。
借助单位建设用地调查成果,全面查验已发放证书,查漏补缺,确保权属合法、界址清楚、面积准确
。以街坊为单位,分片调查城区内的项目建设用地,形成街坊分布图,以街坊为单位建立地籍调查档案,方便实施日常管理和进行土地登记。严格土地权属管理,规范权属确认程序,健全权属纠纷调处机制,成立权属纠纷仲裁小组。规范财务管理,局机关和基层所财务实行统收统支。加快信息化建设步伐,整合
国土资源管理电子数据,探索
建立市乡统一的土地登记信息系统,提升现代化办公水平。
6
、坚持以人为本理念,切实提高干部职工素质。
以文明行业创建、人民满意国土资源所创建等活动为载体,通过抓学习教育,增强人员素质;抓制度监管,规范内部管理;抓人事改革,激发队伍活力;抓廉政建设,塑树部门形象。积极筹建系统党委、团委、工会和妇联,健全党群组织,充分发挥战斗堡垒作用。按照区域位置和各地经济发展状况,合理整合基层所,探索建立局所人员双向流通和竞争聘用机制,进一步
优化队伍结构,发挥整体效能。建立健全竞争激励机制,引导广大干部职工争先创优,激发队伍活力。定期组织开展评优评先活动,挖掘正面典型,通过典型引路,在全系统营造积极向上、宏扬正气的良性氛围。
二
〇〇
七年一月
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