泰兴国土资源信息

第   3   期

泰兴市国土资源局                        2007 年4 月5 日

各基层所认真贯彻落实系统工作会议精神

全市国土资源系统工作会议和党风廉政建设工作会议召开以后，各基层所认真贯彻落实会议精神，结合各自实际，制定落实有效措施，确保 2007年度国土资源管理工作再登新台阶。

泰兴镇所 提请镇政府召开了全镇国土资源工作会议。会上，党委书记和分管镇长分别对 2006年国土资源工作进行了总结，对 2007年工作进行了动员部署。镇政府与各村街居签订了国土资源管理责任状和基本农田保护责任书，把工作任务分解到基层，把工作责任落实到基层。与此同时，组织镇和社区的 29名干部，对全镇范围内的 40个行政村、社居进行巡查，发现违法、违章现象立即制止，有力的维护了全镇的用地秩序。

珊瑚所 召开所务会议，细化全年目标任务，落实具体工作措施，力求取得“三个突破”。一是以基础业务为切入点，全面推进，在夯实国土资源工作基础上求突破。结合去年单位用地调查成果，认真开展单位用地土地证书查验工作；进一步加大土地复垦整理力度，对今年进入省耕地占补平衡项目库的 4个项目，共计 129.5亩，抽调专人提前介入，积极配合施工单位并进行全程监督。二是以服务地方经济为立足点，开拓创新，在土地利用上求突破。一方面积极培育土地市场，提高土地市场竞争力，促使上市地块实现最大效益，目前，该所正积极将集镇区内 480平方米国有土地推向市场。另一方面全面开展农村集体土地建设用地使用权流转工作，以积极宣传为先导，以逐步规范为步骤，以全面铺开为目标，积极推进整项工作的全面开展。三是以文明行业创建和基层站所作风建设为载体，增强素质，在队伍建设上求突破。扎实开展作风建设主题活动，对内加强教育培训，强化人员素质，对外展示优良作风，塑树崭新形象，努力打造一支本领高、作风硬的国土资源管理队伍。

南沙所 召开所务会 ， 制定工作目标和任务，狠抓四个“强化”。一是强化学习教育，采取集中学习与自学结合，口头询问和笔试相结合的方式，力求达到最佳的学习效果。二是强化执法行为，进一步加大巡查力度和查处力度，敢于顶真碰硬，运用行政、经济、法律等手段，加大处罚力度，维护好土地管理秩序。三是强化服务质量，组织召开行风监督员座谈会，征求社会各界的意见和建议，查找自身不足，提升服务质量。四是强化制度建设，根据自身实际，进一步完善了办事公开、投诉反馈、责任追究、首问负责等制度，严格执行《基层所内部管理制度》和《廉洁从政手册》，以此规范执法和服务行为。

根思所 充分认识到在已有的成绩面前不可沾沾自喜，要正视存在或隐藏的矛盾与不足，在今后的工作中，着重在四个方面狠下功夫。一是保生存，争收节支。在工作中，必须探索新途径，挖掘新资源，注重寻找土地新的利用空间和潜力，同时，加大阳光财务的管理力度，压缩各项支出。二是保发展，活用政策。

元竹所 进一步完善内部管理制度，分解全年工作任务，重点抓好四个“结合”。一是把个人建房管理与新农村建设结合起来，在做好个人建房和跟踪管理的基础上，对证书查验后仍然无证的建筑物严肃查处，并协助村组对破旧无主房屋进行整治。二是把发展工业经济与节约集约用地结合起来，在去年建设用地大调查的基础上，重新评估全镇可利用土地并建立台帐，为本镇和外地投资者提供参考；三是把党风廉政建设与提高执法水平结合起来，时刻牢记“六个千万不能”，始终保持维护公平与正义的价值追求，自觉做到严格、公正、文明、高效执法；四是把作风建设与树立部门形象结合起来，以开展“勤俭节约光荣，奢侈浪费可耻”大讨论为契机，大兴节约之风，在此基础上，增加对社会公益事业的投入，以此提高部门形象。

开发区所 以落实会议精神为出发点，全面分解落实工作任务，力求做到四个“突破”。一是以基础业务为切入点，在各项工作中求突破，在地籍信息系统和土地证书查验的基础上，全面开展单位建设用地土地证书查验工作。二是继续要足用活政策，在服务发展上求突破，灵活运用“易主”、“易位”、“易权”等方式，通过盘活存量建设用地，不断提高开发区建设用地节约集约化水平，同时，进一步改进服务方式，提高服务质量。三是严格内部管理，在队伍建设上求突破，进一步完善学习、考勤等制度，做到以制度管人，以制度约束人。四是以土地执法监察为重点，在创建土地执法模范村上求突破，坚持自我加压，查防结合，进一步加大监察力度，努力把创建土地执法模范村活动推向深入。

姚王所 对 07年的工作任务进行了部署，重新调整人员分工，明确岗位职责。一是进一步加强基础业务建设。一方面对全镇所有已发放的单位建设用地证书，逐一核实查验，另一方面做好土地利用现状变更调查工作，认真执行“月清、季累、半年预报”制度，变化一宗，变更一宗，确保地籍资料的准确性。二是做好编制土地利用总体规划的准备工作，查清全镇 97年以来新增建设用地总量、闲置和低效用地数量、耕地和基本农田保有量以及违法用地情况，为规划修编提供依据。三是切实抓好人员素质和队伍建设。进一步修改完善学习、考勤、财务等管理制度，坚持以健全的制度强化内部管理，以严格的管理提高队伍素质。